Être un bon manager en entreprise est un art qui s’apprend avec le temps et l’expérience. On ne peut pas devenir un bon manager du jour au lendemain. Gérer une équipe, adopter la bonne posture, prendre les bonnes décisions, etc. Toutes ces responsabilités demandent beaucoup de bon sens, de volonté, d’intelligence émotionnelle, de compétences et de qualités. 

Bref, un bon manager ce n’est pas n’importe qui.

Vous cherchez à en devenir un ?  Grâce à ce dossier complet sur le sujet, découvrez les bonnes pratiques à appliquer pour vous familiariser avec ce rôle.

Mais d’abord, un bon manager, c’est quoi exactement ?

Actuellement, il n’existe pas de portrait type du bon manager. D’ailleurs, le manager idéal n’existe pas. Cependant, il faut savoir qu’un mauvais manager, c’est une personne qui tire son équipe vers le bas. Un bon manager quant à lui, est un atout considérable aussi bien pour son équipe que pour l’entreprise pour laquelle il travaille. 

Seul, un bon manager sait montrer l’exemple et constitue une véritable source d’inspiration pour son équipe. Il a beaucoup de vision et sait les partager afin de donner envie à ses collaborateurs de participer à leur réalisation. 

Au sein d’une équipe, un bon manager repère et gère les talents de chacun afin de pouvoir les exploiter au sein de l’entreprise. Il sait valoriser tous les membres de l’équipe en question et les sollicite même dans la prise de décision. Dans un sens, un bon manager, c’est aussi un bon leader qui sait guider les autres vers le succès de l’entreprise. 

Comment faire pour être un bon manager en entreprise ?

Pour devenir un meilleur manager, il faut savoir appliquer les bonnes habitudes dans son quotidien. Comme il l’a été dit un peu plus tôt, c’est un art qui s’apprend avec le temps et avec l’expérience. 

Un bon manager fixe des objectifs SMART

Avant toute chose, pour devenir un meilleur manager, vous devez apprendre à avoir de la vision. Un bon manager est une personne qui sait fixer des objectifs SMART pour son entreprise. Soit, des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et limités dans le temps. Des objectifs qui pourront servir pour le développement ou l’évolution de l’entreprise. 

Donc si vos objectifs, en tant que manager peuvent encore induire à l’incompréhension, vous n’êtes pas encore un bon manager. Apprenez à les formuler de sorte à éviter les malentendus et à augmenter l’efficacité et la productivité de votre équipe. 

Un bon manager sait composer une bonne équipe 

Pour composer une bonne équipe, il est nécessaire de connaître les compétences et les talents de chacun. De cette manière, le manager est capable d’attribuer une tâche et des responsabilités aux bonnes personnes. Pour devenir un bon manager en entreprise, vous devez donc être capable d’exploiter le talent de chacun, en les plaçant aux bons postes. 

En somme, vous devez : 

• Définir clairement les rôles et les missions de chacun de vos collaborateurs. Afin de les aider à exploiter pleinement leurs talents et compétences pour l’entreprise. 
• Responsabiliser vos collaborateurs. Faîtes en sorte de favoriser les prises d’initiatives. Il faut que chacun puisse prendre les choses en mains et ne pas attendre qu’on les tire par le bout du nez.
• Faire en sorte de stimuler l’esprit d’équipe. Être au sein d’une entreprise, c’est accepter de vivre dans une communauté. Pour que tout s’y passe bien, il est nécessaire de créer et de stimuler l’esprit d’équipe de chacun. À travers des séances de team-building par exemple. 

Un bon manager communique efficacement

En outre, notez également qu’un bon manager sait comment communiquer. Il maîtrise l’art de la communication managériale et il sait comment tisser des relations solides avec ses collaborateurs.  Le plus souvent d’interagir avec son équipe et procéder à un encadrement rigoureux de leurs accomplissements, le bon manager :

• Partage son feedback : il fait savoir à son équipe si les tâches et responsabilités qui leur sont confiées sont exécutées de la bonne manière. Il veille également à ce que le retour qu’il donne puisse les aider à s’améliorer. Il sait aussi comment faire pour reconnaître et valoriser le travail des autres. 
• Procède à des entretiens collectifs ou individuels réguliers : pour être un bon manager, il faut savoir rester présent auprès de son équipe. Dans un sens, il est nécessaire d’installer une complicité et un lien fort pour permettre à l’équipe de vous faire confiance en tant que leader. Vous devez suivre l’avancée du travail de chacun, suivre les projets et proposer des solutions si jamais un de vos collaborateurs a du mal à s’en sortir avec un certain problème. 

Un bon manager sait gérer les conflits de manière efficace 

Enfin et non des moindres, un bon manager sait comment désamorcer les conflits au sein d’une équipe. En effet, il n’est pas rare qu’il y ait des désaccords au sein d’une équipe, c’est même parfaitement normal. 

Cependant, un bon manager doit parfois jouer le rôle de médiateur et de facilitateur. Grâce à son intervention, il faut que l’équilibre revienne au sein d’une entreprise. C’est d’ailleurs pour cette raison qu’il est nécessaire qu’il sache dialoguer. 

Conclusion sur comment être un bon manager en entreprise ? 

En somme, on ne devient pas un bon manager en un claquement de doigt. Néanmoins, avec les bons conseils, un manager peut s’améliorer de jour en jour pour ainsi exceller dans l’art du management.