Parfois, externaliser la formation de ses managers est la meilleure décision à prendre pour le bien de son entreprise. En effet, former des managers à l’interne peut être extrêmement chronophage. Les experts et spécialistes dans un domaine pourraient ne pas avoir du temps pour effectuer leurs tâches, si en plus ils doivent former des managers. 

Lorsque vous choisissez correctement les organismes de formation, former des managers peut être extrêmement utile. Vous voulez en savoir plus ? Chez Talentissim, nous vous proposons de découvrir comment ça marche à travers ce dossier complet. 

Externaliser la formation de ses managers, c’est quoi exactement ?

Avant toute chose, il est bon de savoir que l’externalisation d’une formation, c’est faire appel à un expert pour prendre en charge les enjeux liés à la formation. Pour faire court, externaliser la formation de ses managers, c’est solliciter des experts en management pour des managers. 

Le plus souvent, les grandes étapes de l’externalisation de la formation managériales sont : 

• L’évaluation des compétences des managers et le diagnostic de leurs besoins 
• La construction des plans de formations (collectifs et individuels)
• Le sourcing de programmes de formations adéquats ou de formateurs compétents 
• La constitution opérationnelle des différentes étapes de la formation 
• Le suivi de l’efficacité des formations

Pourquoi externaliser la formation de ses managers ? 

Différentes raisons peuvent expliquer la nécessité d’externaliser la formation de ses managers. Cependant, le plus souvent, c’est parce que la formation nécessite une forte expertise, ainsi que pas mal de compétences dont on ne dispose pas souvent à l’interne. 

• L’externalisation de la formation vous permet de disposer d’un important gain de temps 

Contrairement à ce que l’on pense, former des managers n’est pas juste une question de connaissance et de base du sujet. C’est désormais beaucoup plus technique. Par exemple, pour former correctement, il est nécessaire d’être informé des dernières nouveautés légales du secteur. Sans oublier la nécessité de comprendre sur le bout des doigts toutes les techniques du métier. En somme, n’importe qui ne peut pas former des managers. D’où le besoin d’externalisation.

Dans le cas contraire, si une entreprise s’entête à former des managers à l’interne, la formation risque d’être un échec. Mais ça peut prendre beaucoup de temps. Il est de ce fait beaucoup plus intéressant pour une entreprise d’externaliser ce service de formation. 

• L’externalisation de la formation des managers vous permet de bénéficier des meilleurs experts 

En plus de l’important gain de temps, externaliser la formation de ses managers permet également de disposer des meilleurs experts en management. En effet, même s’il y a un manager sénior dans vos rangs, ses connaissances (pratiques et théoriques) n’égalent jamais celles des experts en formation managériales. Ce qui fait que si vous voulez réellement former correctement vos managers, l’externalisation est la meilleure solution qui s’offre à vous. 

Faire appel à un prestataire expert en formation assurera le résultat de toutes vos formations. Donnant ainsi naissance à des managers hors-pair qui ne feront qu’aider votre entreprise à se développer continuellement.

Comment externaliser la formation de ses managers ? Optez pour le bon prestataire 

Pour réussir votre externalisation de formation, il faudra que vous optiez pour un bon prestataire. En opérant un mauvais choix, vous risquez de perdre inutilement du temps et de l’argent. Sans oublier que les résultats attendus seront loin de ceux imaginés. 

Afin de choisir correctement, chez Talentissim, nous vous suggérons de :  

• Opter pour un prestataire spécialisé. Pour former des managers, la meilleure option est de choisir un prestataire qualifié dans le domaine du management. D’ailleurs, étant donné que ce domaine est extrêmement vaste, un seul spécialiste pourrait ne pas suffire. Il n’est donc pas dans votre intérêt de choisir un cabinet généraliste. 
• Connaître au préalable quel système d’information les prestataires utilisent. Cela peut paraître minime, mais prenez également en compte le SI qu’utilise votre prestataire. Il se peut en effet que les logiciels que vous utilisez à l’interne ne concordent pas avec ceux qu’il utilise. Chose qui pourrait être source de problèmes majeurs au fur et à mesure des formations. 
• Préférer les interventions humaines. En formation, rien ne vaut l’intelligence et le savoir-faire humain. Il est vrai que de nos jours, tout tourne autour du big data et de l’intelligence artificielle. Cependant, la formation de managers demande un sens social aiguisé qui nécessite le plus souvent une compréhension humaine. Par exemple, il est extrêmement difficile pour une intelligence artificielle de comprendre les non-dits, les sous-entendus, etc. Si vous voulez réellement satisfaire votre besoin de formation, privilégiez les prestataires qui proposent des interactions humaines. 

Conclusion sur comment externaliser la formation de ses managers ?

En somme, au sein d’une entreprise, pour s’assurer d’avoir de bons managers, il est nécessaire d’externaliser leur formation. Bien sûr, ce processus de formation ne s’effectue pas n’importe comment. Pour s’assurer de sa réussite, il faut avant tout choisir le bon prestataire pour donner les formations. Si le choix effectué est judicieux, la réussite des formations des managers est assurée.