De nos jours, lorsque l’on n’a pas les compétences nécessaires pour, effectuer un bon recrutement dans son entreprise n’est pas évident. Bien sûr, ce ne sont pas les chômeurs qui manquent en France actuellement, mais c’est justement pour ça que sélectionner la bonne personne est une tâche ardue. 

Pour recruter la perle rare, il est donc nécessaire d’appliquer la bonne méthode de recrutement et d’être un bon recruteur. Mais, comment y parvenir ? Chez Talentissim, aujourd’hui, nous avons décidé de nous centrer sur le sujet. Découvrez donc à travers ce dossier comment être un bon recruteur.

Commencez par rédiger minutieusement la fiche de poste 

Pour trouver la perle rare pour un poste, il faut avant tout que vous définissiez quelles sont les missions attribuées à celui-ci. De cette manière, ce sera beaucoup plus facile pour vous de déterminer le profil idéal pour l’occuper. En somme, la mise en place de la fiche de poste va vous aider à établir ce pour quoi vous allez recruter. 

La rédaction d’une fiche de poste n’a rien de bien compliqué. En effet, il vous suffit dans un premier temps de bien comprendre les besoins et les objectifs du poste. Il vous restera ensuite à retranscrire clairement ces besoins en question. 

Lors de votre rédaction, veillez à opérer avec minutie. Pour faciliter le processus de recrutement, la fiche doit être claire, exhaustive et attractive. Car, en réalité, c’est l’un des premiers documents que verront vos candidats. Il est de ce fait nécessaire de rédiger minutieusement cette fiche de poste pour attirer un maximum de candidats. Ainsi, vous pourrez être sûr d’avoir un large choix de candidature à votre disposition. 

Utilisez le bon canal pour faire savoir que vous recrutez

Pour mettre toutes les chances de votre côté et attirer plusieurs candidats, vous devez faire savoir que vous recrutez. Il est de ce fait nécessaire d’opter pour les bons canaux de communication. Et surtout, il faut que tout le monde sache que vous cherchez à recruter, aussi bien à l’interne qu’à l’externe. 

Afin de recruter les meilleurs éléments et effectuer un bon recrutement dans votre entreprise, le canal interne est extrêmement intéressant. En effet, la cooptation est une pratique qui se fait de plus en plus. Via cette pratique, vos collaborateurs se permettent de recommander une personne parfaite pour le poste vacant. Et parfois, ces recommandations permettent de tomber sur de véritables perles rares. Donc, ne la négligez surtout pas. L’idée ici est donc de faire connaître à l’ensemble de vos employés qu’un certain poste est vacant, ainsi que les qualifications du poste en question. 

Sinon, les canaux de recrutement à l’externe sont tout aussi efficaces. Par exemple, de nos jours, puisque tout passe presque par internet, pensez à utiliser votre site web ou ceux des autres. En soignant votre message et en faisant en sorte d’améliorer votre e-réputation, les talents se bousculent devant votre porte. Mais comme toujours, veillez à effectuer une sélection minutieuse des sites web et des partenaires. Faire appel à un cabinet de recrutement pourrait par exemple vous être d’une grande aide. 

Pré-sélectionnez efficacement vos candidats grâce à certains critères 

Si vous avez réussi à rédiger une bonne offre d’emploi, il est fort probable que vous crouliez sous des centaines de CV. Mais effectuer un bon recrutement dans son entreprise ne s’arrête pas là. Maintenant, il est de temps de procéder à une présélection avec l’aide des CV et des lettres de motivation reçues. 

Bien sûr, effectuer cette présélection n’a rien d’évident. Il est donc nécessaire de faire preuve d’organisation en définissant au préalable des critères de sélection. Par exemple, de votre point de vue, faut-il prioriser l’expérience plutôt que le niveau de formation ? Vous le savez sûrement, il est presque impossible de trouver la personne idéale. Donc, si après lecture des CV, personnes ne présentent les qualifications demandées, il se peut que vous soyez trop exigeant. Pensez donc à faire preuve d’indulgence et à donner une chance aux candidats qui restent valeureux. 

Au contraire, si vous réussissez à trouver des dizaines de profils intéressants et aptes à occuper le poste, classez-les selon leur pertinence. De cette manière, ce sera beaucoup plus facile pour vous de vous en sortir lors des entretiens. 

En outre, chez Talentissim, pour trouver de bons candidats, nous trouvons l’utilisation des jobboards et les réseaux sociaux (LinkedIn) intéressants. 

Préparez minutieusement les entretiens d’embauche 

Afin d’effectuer un bon recrutement dans son entreprise, il ne faut pas se limiter à une bonne présélection. En effet, faire passer correctement des entretiens d’embauche est également nécessaire. Pour connaître et pour déceler le potentiel des candidats il n’y a rien de mieux que de les entendre de vive voix. 

Pour préparer les entretiens d’embauche, commencez par préparer les questions essentielles. Soit, des questions qui pourront vous aider à en apprendre plus sur la personnalité du candidat, mais également pour son intérêt pour l’entreprise. En outre, pensez à préparer des arguments qui font vous permettre de valoriser votre entreprise. Faisant ainsi en sorte d’intéresser au maximum les perles rares. 

Faîtes correctement votre choix final de candidats et n’hésitez pas à solliciter vos collaborateurs 

Choisir un ultime candidat n’a rien d’évident. Après tout, chacun des candidats a ses qualités et ses défauts. Chez Talentissim, pour opérer votre choix final, on vous suggère de dresser une liste de points positifs et de points négatifs pour chaque profil. De cette manière, vous pourrez effectuer une comparaison efficace et éventuellement, un classement. 

Sinon, si vous avez réellement du mal à choisir, rien de nous empêche de solliciter vos collaborateurs. Ils sauront certainement vous aider à trancher. 

Conclusion sur comment effectuer un bon recrutement dans son entreprise 

En somme, effectuer un bon recrutement, c’est suivre avec minutie les bonnes étapes. Tout est une question d’organisation et de planification. Si vous avez réussi à préparer les choses essentielles à l’avance (critères pour le poste, questions pour les entretiens, etc.), tout devrait bien se passer.