Un bon manager doit savoir comment motiver les personnes qui travaillent dans son équipe. Dans le monde professionnel, il n’est pas rare de subir une perte de motivation. Beaucoup de stimuli peuvent engendrer une telle situation :  Stress, burnout, manque de résultats, insatisfaction, etc. C’est donc au manager qu’incombe le rôle de booster la motivation des membres de son équipe. L’application de cette simple pratique permettra aux leaders d’augmenter la productivité et les résultats de de son entreprise. Entraînant ainsi une réussite sur le long terme.

Maintenant, la question qui se pose est : comment motiver son équipe ? Talentissim vous répond tout de suite à travers ce dossier. 

Instaurer des rituels pour motiver les personnes de son équipe 

Pour apporter de la motivation au sein d’une équipe, vous pouvez commencer par instaurer des petits rituels au quotidien. Le lundi matin par exemple, la reprise est souvent difficile. Donc, pour encourager les collaborateurs, il n’y a rien de mieux qu’un petit déjeuner le lundi. De même, pour les aider à tenir le coup jusqu’à vendredi (ou jeudi), un petit afterwork peut toujours faire du bien. 

Sinon, vous pouvez tout aussi bien organiser des évènements de Team Building. En effet, ce genre rituel permet d’entretenir la motivation de chacun, tout en renforçant la cohésion de l’équipe. 

Récompenser son équipe 

Ce n’est pas évident de travailler et de se donner corps et âme, sans rien recevoir en retour. Donc, lorsque l’on fait des efforts, c’est toujours bien de recevoir une petite récompense, même s’il s’agit juste d’un peu de récompense. Bien sûr, la nature de la récompense devrait correspondre à l’importance de la tâche accomplie ou de l’envergure de la réussite. Il peut s’agir d’un repas au frais de l’entreprise, une prime ou même un simple jour de congé. 

Dans tous les cas, vous l’aurez compris, ce n’est pas tellement la récompense qui compte. Tant que vous montrez de la reconnaissance aux membres de votre équipe, cette simple attention saura booster leur motivation.  

Écouter les membres de son équipe pour la motiver 

En tant que manager, vous devez également apprendre à écouter les membres de votre équipe. Effectivement, vous êtes le leader, celui qu’on doit écouter. Cependant, au lieu de constamment imposer vos visions et vos idées, vous pouvez également solliciter votre équipe. Après tout, vos collaborateurs pourraient avoir de bien meilleures idées, des remarques ou des conseils d’amélioration. Prenez donc le temps, dans votre agenda, d’accorder quelques heures aux membres de votre équipe qui souhaiteraient échanger avec vous. 

Être positif pour motiver son équipe 

En outre, pour motiver une équipe, pensez également à montrer de l’enthousiasme grâce à une attitude positive. Il n’y a en effet rien de pire pour démotiver ses collaborateurs que le dénigrement et les critiques de leur manager. 

Par exemple, si une idée proposée par un de vos collègues ne vous semble pas intéressante, au lieu de vous concentrer sur les problèmes, proposez plutôt des points d’amélioration. De cette manière, vous passez même pour le leader qui aide les membres de son équipe. 

Communiquer régulièrement les objectifs 

Avoir des objectifs en commun permet à la fois de souder une équipe et de la motiver. Donc, si vous souhaitez booster la motivation de vos collaborateurs, arrêtez de pratiquer la rétention d’informations. Au contraire, donner un maximum d’informations sur les objectifs à atteindre. Pensez également à tenir chacun au courant de l’avancée des objectifs en question. Surtout lorsqu’il s’agit d’un projet en équipe. 

Dans ce sens, vous devez miser sur l’installation d’une bonne communication entre vous et les membres de votre équipe. Attention ! Des objectifs irréalistes et beaucoup trop grandioses risquent d’être plus une source de démotivation qu’autre chose. 

Accompagner les membres de son équipe dans la réalisation des objectifs 

Bien sûr, il ne suffit pas que les membres de votre équipe prennent connaissance des objectifs. Il est également nécessaire de les faire participer à leur réalisation. En tant que manager, vous devez également rester à leur côté pour apporter votre soutien et votre aide si besoin. Après tout, les objectifs ne se réalisent pas en un claquement de doigt, des efforts doivent être fournis. Plus votre équipe se sentira soutenue, plus elle se sentira motivée. 

Organiser des réunions régulièrement pour rester à l’écoute et motiver son équipe 

Comme il l’a été dit un peu plus tôt, l’écoute est une carte maîtresse dans la motivation en entreprise. Voilà pourquoi organiser des points individuels et collectifs avec les membres de son équipe permet également de booster la motivation de chacun. Pensez donc à organiser régulièrement des réunions pour que chacun puisse s’écouter, se conseiller et évoluer ensemble. Après tout, il n’y a rien de mieux pour se remotiver qu’avoir plusieurs oreilles attentives.  Sans oublier que pour qu’un bon esprit d’équipe règne et que tout le monde soit correctement coordonné, l’organisation de réunions régulières constitue un plus considérable.