Bien évaluer les candidats est une nécessité avant de les embaucher. Ce serait en effet bien dommage d’engager un incompétent juste parce que l’on n’a pas fait assez attention lors du processus de recrutement. 

De plus, même si le candidat semble être un bon profil, qui sait comment celui-ci évoluera sur le long terme. Et rien que pour ça, l’évaluation approfondie des candidats en question doit être approfondie. 

Chez Talentissim, pour parfaire cette évaluation si importante, nous vous suggérons de l’opérer sur trois niveaux. D’abord, avant l’entretien d’embauche, ensuite lors de l’entretien et finalement avant que le candidat ne soit en poste. 

Comment évaluer les candidats avant l’entretien ? 

Bien avant de recevoir les candidats en entretien, sachez que procéder à une évaluation est nécessaire. Et ce, car cette simple « précaution » permet de ne pas perdre du temps avec des candidats sans grands intérêts. Évaluer un candidat commence donc dès la réception de son dossier de candidature. Par la lecture minutieuse de son CV, de sa lettre de motivation et de tous les documents pouvant être joints dans son dossier de candidature. 

Lors de cette première sélection, dîtes également « présélection », veillez à ne surtout pas uniquement vous fier à vos critères. Vous devez absolument prendre en compte quel genre de profils êtes-vous capable de recruter. En tant que grande entreprise, vous avez la possibilité d’être intransigeant, mais si vous êtes une petite structure, apprenez à faire preuve de flexibilité. 

Une fois que vous vous serez posé les bonnes questions, ce sera le moment de réellement vous concentrer sur le dossier en face de vous. Bien évidemment, les informations présentes dedans sont nombreuses. Cependant, il faudra que vous sachiez où vous devrez vous attarder, notamment les compétences qui répondent aux exigences fonctionnelles du poste. Car, d’une certaine manière, c’est à cette étape que l’essentiel est retenu. Pour faire une sélection plus minutieuse, l’étape de l’entretien est là. 

Comment évaluer un candidat pendant son entretien ? 

La seconde étape de l’évaluation d’un candidat commence lors de son entretien d’embauche. Cette deuxième sélection est d’une importance primordiale puisque c’est celle-ci qui vous permettra de vous fixer sur un choix de candidat. Il va sans dire que si cette étape de l’évaluation échoue, vous vous retrouverez peut-être avec un incapable. 

À cette étape de la sélection d’un candidat, il faudra faire preuve de plus minutie pour l’évaluer. Vous devrez donc creuser un peu plus loin pour en savoir plus sur ses qualités, ses défauts, ses valeurs, et bien d’autres informations importantes. Et bien que réussir à trancher entre de nombreux candidats à base de ces critères est loin d’être facile, une caractéristique, seule, peut vous permettre de trancher : la confiance du candidat en ses capacités. 

Là encore, il faudra faire attention à ne pas opter pour un candidat qui a trop de confiance en ses capacités. Il est important de sélectionner une personne humble, qui sait être honnête par rapport aux choses qu’il ne maîtrise pas. Vous n’avez pas besoin d’un baratineur au sein de votre équipe. 

En plus de toutes ces facettes à prendre en compte, sachez aussi que même si un candidat est en parfaite adéquation avec le poste, il ne l’est pas forcément pour l’entreprise. En effet, si le candidat choisi ne réussit pas à se plaire et à s’adapter au sein de votre entreprise, une la quittera certainement au bout de quelques mois. Résultats ? Un processus entier de recrutement qui tombe à l’eau et de l’argent perdu. 

Dans ce sens, il est donc dans votre intérêt d’évaluer la capacité du candidat à s’adapter à votre entreprise. Ses valeurs, ses méthodes de travail, son équipe, rien ne doit être laissé au hasard. 

Comment évaluer une nouvelle recrue ? 

Vous pensez avoir recruté le candidat idéal, mais tout ne s’arrête pas là. Pour réellement vous assurer de ne pas avoir fait le mauvais choix, nous vous suggérons également d’ évaluer votre nouvelle recrue. 

Afin d’y parvenir, il est fortement suggéré de par exemple procéder à une période d’essai. De cette manière, vous aurez le temps de réellement jauger l’efficacité et l’adéquation du candidat par rapport au poste, mais aussi par rapport à l’entreprise. Ainsi, cela vous empêchera d’engager un incompétent et de lui faire signer un contrat de travail. Chose qui va encore plus vous faire perdre du temps et de l’argent s’il vient à être rompu et si vous avez l’obligation de renvoyer le candidat. 

Conclusion 

En somme, opérer le mauvais choix de candidat peut faire perdre beaucoup à votre entreprise. Donc, il est important d’évaluer les candidats tout au long du processus de recrutement.  Et ce, même après son recrutement en lui-même.

Néanmoins, pour assurer la sélection des candidats et mener à bien votre processus de recrutement, une autre possibilité s’offre à vous : faire appel à nous, un cabinet de recrutement. En faisant confiance à Talentissim, vous ne serez pas déçu, nous ferons en sorte de sélectionner et évaluer minutieusement les candidats afin que vous puissiez recruter des « talents ». 

Donc, contactez-nous au plus vite !