Pour assurer le bon fonctionnement d’une entreprise, il est parfois nécessaire d’accélérer le processus de recrutement. En effet, comment une entreprise peut-elle fonctionner correctement si elle manque en effectif ? C’est difficile, voire tout bonnement impossible. Or, comme nous le savons tous, un processus de recrutement peut durer quelques jours comme plusieurs mois. Tout dépend du processus adopté.

En tant que cabinet spécialisé dans le domaine, chez Talentissim, nous tenons donc à vous aider à faire en sorte d’accélérer le processus en question. 

Vous possédez une entreprise ? Grâce à ce dossier monté par nos soins, nous aimerions vous faire découvrir quelques astuces intéressantes à appliquer. Sinon, pour une bien meilleure efficacité, vous avez également la possibilité de solliciter les services de nos experts. Tout ce que vous avez à faire ? Contactez Talentissim !

L’identification des freins de votre processus de recrutement actuel : une priorité 

Pour accélérer votre processus de recrutement, vous devez avant tout prioriser l’identification des freins de votre processus actuel. Ce bilan vous permettra en quelque sorte de déterminer ce qui ralenti votre processus de recrutement. 

Plus concrètement, vous aurez donc à déterminer les raisons pour lesquelles votre processus de recrutement est lent. Il se peut par exemple que la manière dont vous sourcez votre profil soit inadéquate ou que votre marque employeur soit peu intéressante. Dans tous les cas, quel que soit le ou les problèmes en question, il faudra les identifier et ensuite les corriger. 

En somme, c’est en connaissant votre processus de recrutement dans les moindres détails que vous pourrez en améliorer son efficacité. Pour accélérer le processus en question, repérer les failles et trouver leurs solutions constituent la première chose à faire. 

La révision de votre fiche de poste

Vous êtes-vous déjà demandé si au fond, la raison pour laquelle vous avez du mal à trouver le candidat idéal c’est parce que vos besoins en recrutement ne sont pas réalisables ? Beaucoup d’entreprises se trouvent en effet piégées dans un processus extrêmement long juste parce qu’elles cherchent le mouton à 5 pattes ! 

Donc, avant de perdre du temps et de l’argent dans une accélération de votre processus de recrutement, essayez de déterminer si ce que vous recherchez existe vraiment. Sinon, vous savez ce qu’il vous reste à faire : revoir et adapter votre fiche de poste pour qu’elle soit beaucoup plus « réaliste ».

L’utilisation de canaux de diffusion adaptés

Dans certains cas, la lenteur du processus de recrutement peut s’expliquer par le choix de canaux de diffusion du poste. Certaines entreprises priorisent en effet des méthodes plus ou moins archaïques pour repérer et attirer des candidats. Un faux pas énorme dans un monde où tout est en constante évolution.

Ne vous étonnez donc pas si vous avez du mal à trouver la perle rare en diffusant votre offre d’emploi dans les journaux ou à la télévision alors que vous êtes à la recherche d’un nouveau CM. C’est absurde !  Si jamais votre entreprise possède ses propres habitudes en matière de canaux de diffusion, il se peut que ce soit là que réside le problème. En effet, si vous voulez plus d’efficacité en matière de recrutement, il faudra que vous adaptiez vos canaux aux profils que vous recherchez. 

L’amélioration de votre marque employeur

En matière de recrutement, avoir une bonne marque employeur peut constituer un tremplin. Voilà pourquoi, si vous voulez accélérer votre processus de recrutement, l’amélioration de celle-ci est une nécessité. 

Pour ce faire, il n’y a rien de plus simple. Une bonne présence sur les réseaux sociaux peut largement suffire. Soit la publication de contenus de qualité, l’augmentation de vos interactions avec votre réseau professionnel ? etc. 

La cooptation, bonne ou mauvaise idée ? 

Aujourd’hui, la cooptation a réussi à conquérir le cœur de pas mal de recruteurs. En effet, utiliser la cooptation permettrait non seulement de solliciter l’avis de vos collaborateurs, mais également d’obtenir des candidatures « spéciales ».

De notre point de vue, pour accélérer un processus de recrutement, rien ne vous empêche de faire appel à la cooptation. Pour certaines entreprises, cette méthode a été plus qu’efficace, donc pourquoi ne pas la tenter à votre tour ? 

L’aide et le soutien d’un professionnel du recrutement 

Pour en finir avec cet article, sachez que pour nous, il n’y a pas de meilleure option pour l’accélération de votre processus de recrutement que solliciter l’aide d’un professionnel du recrutement. Bien évidemment, vous avez la possibilité de mettre cette option en dernier recours, mais de notre point de vue, il est inutile de perdre plus de temps à essayer de tout faire vous-même. Il vous suffit de faire appel à des professionnels hautement qualifiés. Soit Talentissim.

En tant que cabinet de recrutement expert dans son domaine, chez Talentissim, nous disposons d’une équipe prête à vous aider dans votre quête du candidat idéal ? Grâce à nos services, vous n’aurez plus à vous inquiéter de retard ou de latence dans le processus. Tout sera fait en temps et en heure. Donc, n’hésitez surtout pas à nous contacter !